Page 128 - PWA_2023_Annual_Report
P. 128
126 การประปาส่วนภูมิภาค รายงานประจำาปี 2566
อำานาจหน้าที่่�
ี
1) พิจารณากล่นกรองยุทธศาสำตร์องค์กร และแผนงานโครงการท่เก่ยวข้อง ตลอดจนแผนการด�าเนินงาน
ั
ี
ด้านการเงินและการลงทุนที่เป็นประโยชน์ต่อ กปภ.
ื
ี
2) เสำนอแนะแผนการลงทุนและแผนการตลาดท่เหมาะสำม เพ่อสำ่งเสำริมและขยายธุรกิจของ กปภ. รวมท้ำงแผนกลยุทธ์
ั
การตลาดที่ชัดเจน
3) พิจารณา/ทบทวนกรอบ ทิศทาง ยุทธศาสำตร์และแผนกลยุทธ์การด�าเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน
การลงทุน ระบบเทคโนโลยีสำารสำนเทศ ระบบความคิดสำร้างสำรรค์และนวัตกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรสำู่ความยั่งยืน
4) พิจารณาให้ความเห็นชอบการจัดท�าแผนปฏิบัติการดิจิทัลระยะยาวและประจ�าปีของ กปภ. แผนบริหารทุนมนุษย์
�
�
ระยะยาวและประจาปีของ กปภ. แผนการจัดการความรู้ระยะยาว และประจาปีของ กปภ. และแผนบริหารจัดการนวัตกรรม
ระยะยาวและประจาปีของ กปภ. ก่อนนาเสำนอคณะกรรมการ กปภ. เพื่อทราบ
�
�
5) ให้ข้อเสำนอแนะเชิงนโยบายด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน การลงทุน งบประมาณ ระบบเทคโนโลยีสำารสำนเทศ
ระบบความคิดสำร้างสำรรค์และนวัตกรรม
�
ี
6) ติดตามผลการดาเนินงานด้านทรัพยากรบุคคล การเงิน การลงทุน ระบบเทคโนโลยสำารสำนเทศ ระบบความคิดสำร้างสำรรค์
และนวัตกรรม
�
�้ำ
�
7) กากับดูแลการขับเคลื่อน และติดตามการดาเนินงานด้านนาสำูญเสำียของ กปภ.
�
้ำ
�
8) เสำนอแต่งตังคณะทางานชุดต่าง ๆ เพื่อสำนับสำนุนการดาเนินงานของคณะอนุกรรมการพัฒนาองค์กร
9) ดาเนินการอื่น ๆ ตามที่คณะกรรมการ กปภ. มอบหมาย
�
6. คณะอนุกรรมการบริหารความเสยงและควบคุมภายใน กปภ.
่�
1) ประธานอนุกรรมการ อธิบดีกรมโยธาธิการและผังเมือง
2) รองประธานอนุกรรมการ อธิบดีกรมอนามัย
3) อนุกรรมการ ผู้ว่าการ กปภ.
อำานาจหน้าที่่�
�
1) พิจารณาให้ความเห็นต่อคณะกรรมการ กปภ. ในการกาหนดนโยบาย Governance Risk Management and
Compliance (GRC) นโยบายการบริหารความเสำี่ยงและการควบคุมภายใน นโยบายความต่อเนื่องทางธุรกิจ
ื
ี
2) พิจารณาเห็นชอบแผนและผลบริหารความเสำ่ยงระดับองค์กรและการควบคุมภายใน แผนบริหารความต่อเน่อง
�
ื
ั
ทางธุรกิจก่อนนาเสำนอคณะกรรมการ กปภ. รับทราบ เพ่อให้ม่นใจว่าการบริหารความเสำ่ยงการควบคุมภายในและ
ี
การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจได้รับการบริหารจัดการอย่างเพียงพอและเหมาะสำม
�
3) กากับดูแลและติดตามการด�าเนินการตามนโยบายแนวทางแผนงานและกระบวนการบริหารความเสำี่ยงและ
ควบคุมภายใน กระบวนการบริหารความต่อเน่องทางธุรกิจ รวมถึงการปรับกลยุทธ์ตามความเหมาะสำม เพ่อสำร้างมูลค่า
ื
ื
�
และการเติบโตอย่างยั่งยืนสำอดคล้องตามแนวปฏิบัติที่ดีและเกณฑ์ประเมินผลการดาเนินงานรัฐวิสำาหกิจ (SE-AM)
�
4) พิจารณาให้ความเห็นข้อสำังเกตและข้อเสำนอแนะต่อคณะกรรมการ กปภ. ในการติดตามผลการดาเนินงาน
ตามแผนในกรณีปกติอย่างน้อยเป็นรายไตรมาสำและเมื่อเกิดเหตุการณ์พิเศษ
5) สำนับสำนุนการสำร้างวัฒนธรรมความเสำ่ยง (Risk Culture) การดาเนินการตามนโยบาย GRC และสำ่อสำาร
ี
�
ื
การบริหารความเสำี่ยงและการควบคุมภายใน การบริหารความต่อเนื่องทางธุรกิจ โดยมีการนาเทคโนโลยีดิจิทัลมาสำนับสำนุน
�
6) ดาเนินการอื่นตามที่คณะกรรมการ กปภ. มอบหมาย
�
