Page 139 - PWA_2023_Annual_Report

Provincial Waterworks Authority Annual Report 2023 137

1.7 แนวที่างการจัดการรายการที่่�เก่�ยวโยงกัน

ี
การประปาสำ่วนภูมิภาค (กปภ.) ได้ก�าหนดนโยบายและแนวปฏิบัติการป้องกันการเกิดรายการท่เก่ยวโยงกัน
ี
�
ื
ี
โดยให้ความสำาคัญกับหลักการกากับดูแลกิจการท่ดี เพ่อให้ กปภ. มีการบริหารงานอย่างโปร่งใสำ เป็นธรรม ตรวจสำอบได้
�
ิ
โดยกาหนดให้คณะกรรมการ ผ้บรหารระดบสำง เปิดเผยรายงานทเกยวโยงกน และหากมการทารายการระหว่าง กปภ.
ั
ู
ั
�
�
ู
ี
่
่
ี
ี
ี
�
ึ
ี
กับบุคคลท่เก่ยวข้องกันต้องค�านึงถึงประโยชน์สำูงสำุดของ กปภ. เป็นสำาคัญ และเหมือนหน่งเป็นรายการท่กระท�ากับบุคคลภายนอก
ี
นโยบายการป้องกันการเกิดูรายการที่่�เกยวโยงกัน
่�
1. คณะกรรมการ ผู้บริหารระดับสำูง พนักงาน และลูกจ้างของ กปภ. ต้องปฏิบัติหน้าที่เพื่อผลประโยชน์สำูงสำุดของ กปภ.
ึ
ั
ไม่แสำวงหาผลประโยชน์สำ่วนตัว รวมทงสำอดสำ่องดูแล และจัดการแก้ปัญหาความขัดแย้งทางผลประโยชน์ท่อาจเกิดขน
้ำ
้ำ
ี
จากการทารายการที่เกี่ยวโยงกัน
�
�
2. หลีกเลี่ยงการทารายการที่เกี่ยวโยงกันที่อาจก่อให้เกิดความขัดแย้งทางผลประโยชน์
่
ี
ี
�
3. ในกรณีทจ�าเป็นต้องท�ารายการท่เก่ยวโยงกันจะค�านึงถึงประโยชน์สำูงสำุดของ กปภ. เป็นสำาคัญ และเสำมือนหนึ่ง
ี
�
เป็นรายการที่กระทากับบุคคลภายนอก
ี
ื
�
4. กรรมการ ผู้บริหารสำูงสำุด ปฏิบัติตามนโยบายการป้องกันการเกิดรายการท่เก่ยวโยงกัน เพ่อป้องกันการใช้ตาแหน่ง
ี
ื
ั
หน้าท่ในการแสำวงหาผลประโยชน์ให้แก่ตนเอง ญาติ หรือบุคคลในครอบครัว เพ่อสำร้างความเช่อม่นให้แก่
ี
ื
ผู้มีสำ่วนได้สำ่วนเสำีย
�
5. กปภ. เปิดเผยข้อมูลรายการที่เกี่ยวโยงกันตามที่ กปภ. กาหนดไว้อย่างเคร่งครัด และเปิดเผยผลการจัดการรายการ
ที่เกี่ยวโยงกัน ไว้ในรายงานประจาปี
�
่�
แนวปฏิบัต่ิการป้องกันการเกิดูรายการที่่�เกยวโยงกัน
�
1. กรรมการ ผู้บริหารระดับสำูง เปิดเผยรายการที่เกี่ยวโยงกัน เมื่อรับตาแหน่งใหม่หรือมีรายการที่เกี่ยวโยงกัน
�
2. กปภ. จัดทาหลักเกณฑ์และแบบเปิดเผยรายการที่เกี่ยวโยงกัน เพื่อให้กรรมการและผู้บริหารระดับสำูงถือปฏิบัติ
3. กรณีที่มีรายการที่เกี่ยวโยงกัน ให้มีการบริหารจัดการโดยต้องขออนุมัติต่อที่ประชุมคณะกรรมการ ซึ่งคณะกรรมการ
จะพิจารณาด้วยความระมัดระวัง อย่างโปร่งใสำ เป็นธรรม และผู้มีสำ่วนได้สำ่วนเสำียไม่เข้าไปมีสำ่วนร่วมในการพิจารณา
ื
4. คณะอนุกรรมการ พิจารณาทบทวนนโยบาย และน�าเสำนอต่อคณะกรรมการเพ่อทราบเป็นประจ�าทุกปี เพ่อให้ม่นใจว่า
ื
ั
นโยบายดังกล่าวยังเหมาะสำมกับสำภาพแวดล้อมการดาเนินงานขององค์กร
�
นอกเหนือจากนโยบายและแนวปฏิบัติข้างต้น สำายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สำ�านักตรวจสำอบ) ได้กาหนดแนวทางการเปิดเผย
�
ข้อมูลความขัดแย้งทางผลประโยชน์ไว้ในคู่มือการปฏิบัติงานตรวจสำอบ ดังนี ้ำ
ึ
ความขัดแย้งทางผลประโยชน์ หมายถึง สำถานการณ์ท่ผู้ตรวจสำอบซ่งอยู่ในฐานะอันเป็นท่ไว้วางใจต้องเลือกระหว่างหน้าท ่ ี
ี
ี
ี
�
�
ี
�
และผลประโยชน์สำ่วนตัว ผลประโยชน์ดังกล่าวอาจมสำ่วนทาให้เกิดความยุ่งยากในการปฏิบัติหน้าท่ให้สำาเร็จอย่างไม่ลาเอียงได้
ั
ี
ื
ั
และสำามารถสำร้างภาพของความไม่ถูกต้องท่จะค่อย ๆ บ่นทอนความเช่อม่นและความสำามารถของผู้ตรวจสำอบในการปฏิบัติหน้าท ี ่
ในความรับผิดชอบอย่างเที่ยงธรรมได้
้ำ
�
ดังนน ผู้บริหารและทีมผู้ตรวจสำอบของสำายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สำานักตรวจสำอบ) ต้องเปิดเผยความขัดแย้งทางผลประโยชน์
ั
�
ก่อนเข้าปฏิบัติงานตรวจสำอบทุกครงอย่างเป็นลายลักษณ์อักษรตามสำายบังคับบัญชา ถึงผู้ช่วยผู้ว่าการ (สำานักตรวจสำอบ)
้ำ
ั
และผู้บังคับบัญชาแต่ละระดับต้องสำอบทานอย่างรัดกุม และรายงานให้คณะกรรมการตรวจสำอบรับทราบ กรณีมีความขัดแย้ง
ี
ทางผลประโยชน์ ให้หลีกเล่ยงการเข้าปฏิบัติงานตรวจสำอบ ทงน การเปิดเผยข้อมูลความขัดแย้งทางผลประโยชน์ของสำายงาน
้ำ
้ำ
ี
ั
ผู้ช่วยผู้ว่าการ (สำ�านักตรวจสำอบ) ให้เป็นไปตามประกาศสำายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สำ�านักตรวจสำอบ) เรื่อง นโยบายความเป็นอิสำระ
ี
และความเท่ยงธรรม การจัดการความขัดแย้งทางผลประโยชน์ และลักษณะของความเสำื่อมเสำียจากการขาดความเป็นอิสำระและ
ความเที่ยงธรรม