Page 122 - PWA_2023_Annual_Report

120 การประปาส่วนภูมิภาค รายงานประจำาปี 2566

์
กลยุที่ธ์ที่่� 1.2 ยกระดูับโครงสร้างการกำากับดููแลกิจการที่่�ดู่เชิงบูรณาการ
กปภ. ได้ปรับปรุงโครงสำร้างการบริหารงาน โดยออกระเบียบ กปภ. ว่าด้วยการจัดแบ่งสำ่วนงานและการก�าหนด
ั
่
ิ
ั
�
ื
ั
ั
้ำ
ั
�
่
�
ี
ี
อานาจหน้าทของสำ่วนงาน พ.ศ. 2565 พร้อมจดตงกองกากบกจการและความยงยน และงานกากบดแลกฎระเบยบ
ู
�
(Compliance Unit) เพื่อขับเคลื่อนระบบการกากับดูแลกิจการที่ดีอย่างเป็นรูปธรรม
ี
นอกจากน้ำ กปภ. ได้ประกาศใช้นโยบายการก�ากับดูแลกิจการท่ดี การบริหารความเสำี่ยง และการปฏิบัติตามกฎหมาย
ี
ี
ี
ระเบียบ ข้อบังคับท่เก่ยวข้อง (Governance, Risk Management and Compliance (GRC)) ของ กปภ. พ.ศ. 2566
่
เม่อวันท 14 กรกฎาคม 2566 เพ่อเป็นกรอบการดาเนินงานและสำร้างความรู้ความเข้าใจในการน�านโยบาย GRC ไปปฏิบัต ิ
ื
ื
ี
�
อย่างเป็นรูปธรรม พร้อมทบทวนนโยบายการแข่งขันทางการตลาดที่เป็นธรรมของ กปภ. พ.ศ. 2566 ให้เป็นปัจจุบันสำอดคล้อง
กับสำภาพแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลงไประหว่างปีงบประมาณ 2566
กลยุที่ธ์ที่่� 2.1 สร้างการมส่วนร่วมของผิู้มส่วนไดู้ส่วนเสยให้เป็นที่่�ยอมรับ
์
่
่
่
ั
�
ื
กปภ. กาหนดแนวทางการสำร้างความเช่อม่นและการยอมรับจากผู้มสำ่วนได้สำ่วนเสำีย โดยมุ่งเน้นให้บุคลากรของ กปภ.
ี
ี
ปฏิบัติหน้าท่ด้วยความสำุจริต และมีคุณธรรม โดยตลอดปีงบประมาณ 2566 กปภ. ได้จัดกิจกรรมให้ความรู้และขับเคล่อน
ื
การดาเนินงานตามแนวทางการประเมินคุณธรรมและความโปร่งใสำในการดาเนินงานของหน่วยงานภาครัฐ (ITA) อย่างต่อเนื่อง
�
�
�
้ำ
ทาให้ กปภ. ได้รับคะแนนการประเมิน ITA ปี 2566 ที่ 97.21 คะแนน อยู่ในระดับผ่านดี พร้อมทังสำามารถดาเนินโครงการ
�
ตามแผนปฏิบัติการป้องกันการทุจริตของ กปภ. ได้ครบถ้วนทัง 13 โครงการ
้ำ
�
และนอกจากการสำ่งเสำริมคุณธรรม กปภ.ยังให้ความสำาคัญกับการปฏิบัติงานด้านความรับผิดชอบต่อสำังคมและสำิ่งแวดล้อม
�
ั
(CSR) และการพัฒนาความย่งยืนขององค์กร โดย กปภ. มีผลสำารวจความพึงพอใจโครงการช่วยเหลือสำังคม ชุมชน และสำิ่งแวดล้อม
ั
่
ั
ั
ี
่
่
�
ทระดบคะแนนเท่ากบ 4.132 คะแนน และได้ทบทวนปัจจยความยงยนขององค์กร ประจาปี 2566 เพอนาไปประกอบ
ื
�
ื
ั
การจัดทายุทธศาสำตร์องค์กร พ.ศ. 2566 – 2570 ของ กปภ. (ทบทวนปี 2567) และได้จัดทารายงานความยั่งยืนประจาปี 2565
�
�
�
ื
ี
�
ั
เผยแพร่ผ่านทางเว็บไซต์ กปภ. (www.pwa.co.th) เพ่อรายงานผลการดาเนินงานด้านความย่งยืนขององค์กรให้ผู้มสำ่วนได้สำ่วนเสำีย
ได้รับทราบ
กลยุที่ธ์ที่่� 2.2 ส่งเสริมการดูำาเนินงานต่ามแนวที่างปรัชญาของเศรษัฐกิจพัอเพั่ยง
์
ั
ื
กปภ. ได้น�าแนวทางปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง มาเป็นแนวทางในการขับเคล่อนการพัฒนาประเทศอย่างย่งยืน
ี
ตามภารกิจท่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาล ผ่านระบบการบริหารความเสำ่ยง และการตรวจสำอบภายใน เพ่อป้องกันการทุจริต
ี
ื
ื
โดยได้ก�ากับติดตามการบริหารความเสำี่ยง การควบคุมภายใน และการบริหารความต่อเน่องทางธุรกิจอย่างใกล้ชิด พร้อมก�าหนดให้
�
ี
ี
ิ
้ำ
ความเสำ่ยงในการบริหารจัดการโครงการก่อสำร้างท่สำาคัญเป็นความเสำี่ยงระดับองค์กร โดย ณ สำนปีงบประมาณ 2566
กปภ. สำามารถบริหารความเสำ่ยงระดับองค์กร จานวน 8 เร่อง ให้มีผลเป็นไปตามเป้าหมายได้ 3 เร่อง และอยู่ในระดับท่ยอมรับได้
ี
�
ื
ี
ื
5 เรื่อง และไม่พบผลการตรวจสำอบที่มีการทุจริต
กลยุที่ธ์ที่่� 2.3 ปลูกฝังค่านิยม/องค์ความรู้และเสริมสร้างวัฒนธ์รรมเพั่�อเป็นฐานในการกำากับดููแลกิจการที่่�ดู่
์
กปภ. มีการปลูกฝังค่านิยม และวัฒนธรรมองค์กร เพื่อเป็นฐานในการกากับดูแลกิจการที่ดีผ่านแผนปฏิบัติการสำ่งเสำริม
�
้ำ
ี
ิ
้ำ
คุณธรรมของ กปภ. โดย ณ สำนปีงบประมาณ 2566 กปภ. สำามารถดาเนินการได้ตามเป้าหมาย/ตัวชวัดตามแผน คิดเป็น
�
ร้อยละ 97.91 และมีการจัดกิจกรรมการเสำริมสำร้างความรู้ด้านการก�ากับดูแลกิจการท่ดีผ่านระบบ E-learning และโครงการ
ี
่
ู
ให้ความร้ด้านการกากบดูแลกจการทีดี จริยธรรมจรรยาบรรณแก่พนักงาน กปภ.เขต/สำาขา กปภ. โดยสำอดแทรกในหลักสำูตร
�
ั
ิ
ี
ี
ปฐมนิเทศพนักงานใหม่ในรูปแบบออนไลน์ โดยระดับการรับรู้ความเข้าใจของพนักงานท่เข้ารับการอบรม มีค่าเฉล่ย 4.3 คะแนน
อยู่ในระดับดีมาก รวมท้ำงมีการขับเคล่อนวัฒนธรรมองค์กรใหม่ “STRIVER” ผ่านแผนงานเสำริมสำร้างค่านิยมและวัฒนธรรมองค์กร
ั
ื
้ำ
ื
อย่างต่อเน่อง โดย ณ สำนปีงบประมาณ 2566 กปภ. สำามารถด�าเนินกิจกรรมตามแผนปฏิบัติการเสำริมสำร้างค่านิยมและวัฒนธรรม
ิ
�
ี
องค์กรได้ครบถ้วน 100% และมีผลสำารวจระดับความคิดเห็นต่อการปฏิบัติตามพฤติกรรมตามค่านิยม กปภ. อยู่ท่ 4.28 จาก 5.00