Page 117 - PWA_2023_Annual_Report
P. 117
Provincial Waterworks Authority Annual Report 2023 115
ิ
3. ดำ้านส่งเสริมการปฏบติงานและการสื่อสาร
ั
3.1 สัมมนาวิชาการการตรวจสอบภายในของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ) ไตรมาส 1/2566
3.2 สัมมนาวิชาการการตรวจสอบภายในของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ) ไตรมาส 2/2566
3.3 สัมมนาวิชาการการตรวจสอบภายในของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ) ไตรมาส 3/2566
3.4 สัมมนาวิชาการการตรวจสอบภายในของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ) ไตรมาส 4/2566
4. เพิ่มเติมจากแผนอบรมการตรวจสอบ
ู
ื
ู
่
4.1 ผปฏิบติงานตรวจสอบภายใน (หลักสูตรพัฒนาความร้ต่อเนอง) กรมบัญชีกลาง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2566
้
ั
�
ครั้งที่ 1 รุ่นที่ 2
่
ู
ื
่
้
ู
ี
ิ
ั
4.2 ผปฏบติงานตรวจสอบภายใน (หลักสูตรพัฒนาความร้ต่อเนอง) กรมบัญชีกลาง ประจาปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 ครงท 2
ั
้
�
4.3 สรุปสาระส�าคัญของมาตรฐานรายงานทางการเงิน TFRS ที่มีการเปลี่ยนแปลงและมีผลบังคับใชปี 2566
้
ี
่
4.4 โครงการเสริมสร้างให้หน่วยงานของรัฐรักษาวนัยการเงินการคลังของรัฐ ในหลักสูตรท 2 “เปิดใจ ไขปัญหา
ิ
เพื่อรักษาวนัยการเงินการคลังของรัฐ”
ิ
4.5 การจัดท�าเอกสารประกอบการจัดท�ารายงานขอซื้อขอจ้าง
4.6 แนวทางการจัดท�าแบบก่อสร้างเพื่อน�าไปสู่การจัดจ้างก่อสร้างอย่างมีประสิทธิภาพ
ั
4.7 ข้อก�าหนดและแนวทางปฏบติการจ้างที่ปรึกษา
ิ
ผลการสอบทานและการประเมินการควบคุมภายในโดำยรวม
ิ
�
ผลการประเมินระบบการควบคุมภายในของ กปภ. ประจาปี 2566 ด้วยวธีการสอบทานตามหลักเกณฑ ์
�
ั
กระทรวงการคลังว่าด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏบติการควบคุมภายในสาหรับหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และ
ิ
่
ั
ื
่
้
ิ
้
ฉบับแก้ไขเพมเติม พบว่า กปภ. ไดจัดใหมีการควบคุมภายใน โดยมวัตถุประสงค์เพอให้ความมนใจอย่างสมเหตุสมผลว่า
่
ี
ภารกิจของหน่วยงานจะบรรลุวัตถุประสงค์ของการควบคุมภายในด้านการดาเนินงานท่มีประสิทธิผล ประสิทธิภาพ
ี
�
ิ
ด้านการรายงานที่เกี่ยวกับการเงิน และไม่ใช่การเงินที่เชื่อถือได้ ทันเวลา และโปร่งใส รวมทั้งด้านการปฏบติงานตามกฎหมาย
ั
ระเบียบและข้อบังคับที่เกี่ยวข้องกับการด�าเนินงาน
ค่าตอบแทนของผู้สอบบัญช ี
�
สานักงานการตรวจเงินแผ่นดิน เป็นผสอบบัญชีของการประปาส่วนภมิภาคทงงบการเงินรายไตรมาส และ
ู
้
้
ั
ู
งบการเงินประจ�าป ค่าตอบแทนการสอบบัญชส�าหรับปสิ้นสุด วันที่ 30 กันยายน 2566 เป็นจ�านวนเงินรวม 6,690,000 บาท
ี
ี
ี

