Page 119 - PWA_2023_Annual_Report
P. 119
Provincial Waterworks Authority Annual Report 2023 117
ั
1.1 นโยบายการกำกบดูแลกิจการที่่�ด่
กปภ. มีความตระหนักถึงความสำ�าคัญในภารกิจหลัก ในฐานะผู้ให้บริการนาสำะอาดเพื่อยกระดับคุณภาพชีวิตประชาชน
�้ำ
ี
�
�
ในสำ่วนภูมิภาค และเป็นปัจจัยโครงสำร้างพนฐานให้กับเศรษฐกิจของประเทศ จึงได้กาหนดนโยบายการกากับดูแลกิจการท่ด ี
้ำ
ื
เพ่อเป็นแนวทางในการก�ากับดูแลองค์กรให้มีประสำิทธิภาพและบรรลุประสำิทธิผล สำามารถสำนองความต้องการและความคาดหวัง
ื
ี
ี
ั
�
ของผู้มสำ่วนได้สำ่วนเสำียได้อย่างสำมดุล และเสำริมสำร้างการพัฒนาอย่างม่นคง และย่งยืนตามหลักสำาคัญสำากลของการกากับดูแลท่ด ี
�
ั
7 ประการ ได้แก่ 1) ความรับผิดชอบต่อผลการปฏิบัติหน้าที่ (Accountability) 2) ความสำ�านึกในหน้าที่ด้วยขีดความสำามารถ
ี
ี
และประสำิทธิภาพท่เพียงพอ (Responsibility) 3) การปฏิบัติต่อผู้มสำ่วนได้สำ่วนเสำียโดยสำุจริต (Equitable Treatment)
4) ความโปร่งใสำ (Transparency) 5) การสำร้างมูลค่าเพ่มแก่กิจการท้ำงในระยะสำันและระยะยาว (Value Creation)
ิ
้ำ
ั
6) จรรยาบรรณ (Ethics) 7) การมีสำ่วนร่วม (Participation)
ั
การที่บที่วนนโยบายและแนวปฏิิบติการกำกับดูแลกิจการที่่�ด่
คณะกรรมการ กปภ. ได้พิจารณาทบทวนนโยบายและแนวปฏิบัติการกากับดูแลกิจการที่ดีเป็นประจาทุกปี เพื่อให้เกิด
�
�
้ำ
ความเหมาะสำม เป็นปัจจุบัน สำามารถสำร้างประสำิทธิภาพ ประสำิทธิผลตามเป้าหมายที่ตังไว้
�
�
ี
สำาหรับนโยบายและแนวปฏิบัติการกากับดูแลกิจการท่ดีของ กปภ. พ.ศ. 2566 คณะกรรมการ กปภ. ได้พิจารณา
ให้ความเห็นชอบ ในการประชุมคร้ำงท่ 3/2566 เม่อวันท่ 28 มีนาคม 2566 โดยสำาระสำาคัญท่ได้รับการปรับปรุงในปี 2566
�
ี
ี
ื
ี
ั
คือ การเพ่มค�านิยามการพัฒนาความยั่งยืน และแนวปฏิบัติด้านสำิทธิมนุษยชนให้ชัดเจน และ กปภ. ได้ประกาศใช้นโยบาย
ิ
ดังกล่าว เมื่อวันที่ 7 เมษายน 2566
ภาพรวมของนโยบายและแนวปฏิิบัติการกากับดูแลกิจการที่่�ดของ กปภ. พ.ศ. 2566
่
�
หมวดที่่� 1 การสนองบที่บาที่ของภาครัฐ
กปภ. ตองดาเนินภารกิจด้วยความรับผิดชอบตอผลสำมฤทธิ์ของงาน และมีการรายงานผลการดาเนินงาน
ั
้
�
�
่
�
ื
ท่สำาคัญอย่างต่อเน่อง และสำามารถตรวจสำอบได้ โดยคานึงถึงผลประโยชน์ของรัฐในฐานะเจ้าของ
ี
�
และผู้กาหนดนโยบาย รวมถึงความผาสำุกของประชาชนเป็นสำ�าคัญ
�
หมวดที่่� 2 สิที่ธิและความเที่่าเที่่ยมกันของผู้ถือหุ้น
ั
คณะกรรมการ กปภ. ควรก�าหนดแนวทางทท�าให้ผู้ถือหุ้นภาครัฐม่นใจได้ว่า กปภ. มีการดูแลให้
ี
่
การใช้จ่ายงบประมาณอย่างคุ้มค่า ผ่านการลงทุนและการบริหารงานท่มีประสำิทธิภาพและโปร่งใสำ
ี
ื
พร้อมรับการตรวจสำอบ โดยจัดให้มีมาตรการป้องกันการใช้ข้อมูลภายในเพ่อหาผลประโยชน์ให้แก่ตนเอง
หรือผู้เก่ยวข้อง รวมถึงก�าหนดให้กรรมการ ผู้บริหาร และผู้ปฏิบัติงานเปิดเผยข้อมูลเก่ยวกับ
ี
ี
ี
ี
การมสำ่วนได้สำ่วนเสำียของตนและผู้เก่ยวข้อง เพ่อป้องกันความขัดแย้งทางผลประโยชน์ จากการมสำ่วนร่วม
ื
ี
�
ในการตัดสำินใจและการทาธุรกรรมของ กปภ.
หมวดที่่� 3 คณะกรรมการ
ี
ิ
ิ
ึ
ั
คณะกรรมการ กปภ. ต้องปฏบตหน้าทด้วยความท่มเทและรบผดชอบ มความเป็นอสำระ ตระหนกถง
ั
ั
ิ
่
ุ
ี
ิ
�
�
ิ
บทบาทสำาคัญในการก�าหนดวสำัยทัศน์ กลยุทธ์ นโยบาย และแผนงานท่สำาคัญของ กปภ. โดยจะต้อง
ี
ี
พิจารณาถึงปัจจัยเสำี่ยงและวางแนวทางการบริหารงานท่มีความเหมาะสำม สำ่งเสำริมการใช้เทคโนโลย ี
้ำ
้ำ
ั
ื
ั
�
ั
ื
ื
และนวัตกรรมเป็นพนฐานขับเคล่อนให้ กปภ. เกิดความย่งยืน รวมทงต้องดาเนินการเพ่อให้ม่นใจว่า
ระบบบัญชีการรายงานทางการเงินและไม่ใช่การเงิน รวมถึงระบบการบริหารจัดการองค์กรที่สำ�าคัญของ
กปภ. มีประสำิทธิภาพอย่างเพียงพอและมีความน่าเชื่อถือ
