Page 107 - PWA_2023_Annual_Report
P. 107

Provincial Waterworks Authority  Annual Report 2023 105




              6.3 การตรวจัสี่อบภายใน




                                                                                                  ึ
                                                                                 �
                  สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ)  เป็นหน่วยงาน  กาหนดจ�านวน 76 แห่ง ดาเนินการได้ 80 แห่ง ซ่งมากกว่าแผน
                                                                �
                                                                �
            ท่มีบทบาทสาคัญในการสร้างความเช่อม่นให้กับการประปา  จานวน 4 แห่ง โดยครอบคลุมภารกิจหลัก คือการให้ความเช่อม่น
                                          ื
                      �
              ี
                                            ั
                                                                                                         ื
                                                                                                           ั
            ส่วนภูมิภาคว่าการดาเนินงานของทุกหน่วยงานภายในเป็นไป                                   (Assurance Service) และด้านการให้ค�าปรึกษา (Consulting
                            �
                                                  ้
                                                         ้
            อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล มีความครบถ้วน ถูกต้อง     Service)
                                                   ี
            ตลอดจนมีการปฏิบัติงานเป็็นไปตามระเบียบท่เก่ยวข้้อง      นอกจากน้ สายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ)
                                                                            ี
                                                     ี
                                 ี
                                 ่
            ซงจากผลงานในรอบปีทผ่านมาสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ    มีกิจกรรมทสาคัญคือการสอบทานรายงานทางการเงิน และ
                                                                         �
                                                                        ี
                                                                        ่
              ึ
              ่
                            ้
                                                                   �
                                     ี
                                                    ั
                                                         ื
                                   ้
              �
            (สานักตรวจสอบ) ได้ปฏิบัติหน้าท่ด้วยความเข้มแข็ง ท้งในเร่อง  การดาเนินงานในโครงการ/กิจกรรมต่าง ๆ พร้อมติดตาม
            ด้านการให้ความเช่อม่น และการให้ค�าปรึกษา สร้างมูลค่าเพ่ม  ผลการตรวจสอบ ให้ข้อเสนอแนะ และให้คาปรึกษาแก่
                             ั
                                                                                                   �
                                                         ิ
                           ื
                                                                             ื
            ให้กับองค์กร                                      หน่วยรับตรวจ เพ่อลดข้อผิดพลาดในการปฏิบัติงาน รวมท้ง ั
              ้
                                                     ู
                                                ู
                  ในปีงบประมาณ  2566  สายงานผ้ช่วยผ้ว่าการ    การพัฒนาองค์กรด้านอ่น สร้างความเช่อม่นให้แก่ผู้บริหาร
                                                                                              ื
                                                                                                ั
                                                                                 ื
            (สานักตรวจสอบ) สามารถดาเนินการได้มากกว่าแผนการ    การดาเนินงานขององค์กรเกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผล
                                                                   �
                                   �
              �
                                                                                          ู
                                                                ี
                                                                      ู
            ตรวจสอบประจาปีทกาหนดไว้ ด้านการให้ความเช่อม่น เป็นไป   มความถกต้องเชอถอได้ของข้อมลทางการเงน  รวมถง
                                                                               ื
                                                                             ื
                                                                             ่
                            ี
                                                                                                            ึ
                             �
                            ่
                                                 ื
                        �
                                                    ั
                                                                                                    ิ
                                 �
            ตามแผนการตรวจสอบ จานวน 184 แห่ง/โครงการ และ       การปฏิบัติตามกฎระเบียบที่เกี่ยวข้อง
            ด้านการให้บริการเป็นท่ปรึกษา ตามแผนการตรวจสอบ
                                ี
            ค์ณะกรรมการตรวจัสี่อบของ กปภ.
                                                                      ์
                                                                 ั
                   �
                  คาสั่งคณะกรรมการ กปภ. ที่ 12/2565 เรื่อง ปรับปรุง  หลกเกณฑการประเมินกระบวนการปฏิบัติงานและการจัดการ
                                                       ี
            การแต่งต้งคณะกรรมการตรวจสอบของ กปภ. ลงวันท่ 22     Core Business Enablers ของรัฐวิสาหกิจ (ฉบับปรับปรุง
                    ั
            พฤศจิกายน 2565 ประกอบด้วย 1) นายธิบด วัฒนกุล       ปี 2566) (State Enterprise Assessment Model : SE-AM)
                                                   ี
            เป็นประธานกรรมการ 2) อธิบดีกรมอนามัย เป็นกรรมการ   สานักงานคณะกรรมการนโยบายรัฐวิสาหกิจ  (สคร.)
                                                                �
            3) นายวิษณุ  ตัณฑวิรุฬห์ เป็นกรรมการ และ 4) ผู้ช่วยผู้ว่าการ               กระทรวงการคลัง และกฎบัตรของคณะกรรมการตรวจสอบ
              �
            (สานักตรวจสอบ) เป็นเลขานุการ                       ของ กปภ. ท่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ กปภ. โดยใช้
                                                                         ี
                  คณะกรรมการตรวจสอบของ กปภ. ได้ปฏิบัติหน้าท ่ ี  ความรู้  ความสามารถ และความระมดระวงรอบคอบ
                                                                                               ั
                                                                                                    ั
                                                                                                ื
            และความรับผิดชอบตามระเบียบกระทรวงการคลังว่าด้วย    โดยมีความเป็นอิสระอย่างเพียงพอ  เพ่อประโยชน์ต่อ
            คณะกรรมการตรวจสอบและหน่วยตรวจสอบภายในของ           ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียอย่างเท่าเทียมกัน คณะกรรมการตรวจสอบ
                                                                                         ี
                                                                                                            ี
            รัฐวิสาหกิจ พ.ศ. 2555 หลักเกณฑ์กระทรวงการคลังว่า   ให้ความส�าคัญกับการบริหารความเส่ยง การกากับดูแลกิจการท่ด                ี
                                                                                               �
                                                                                           ั
            ด้วยมาตรฐานและหลักเกณฑ์ปฏิบัติการตรวจสอบภายใน      และระบบการควบคุมภายใน รวมท้งการป้องกันการทุจริต
                                                                          �
                 ั
            ส�าหรบหน่วยงานของรัฐ พ.ศ. 2561 และฉบับแก้ไขเพ่มเติม   เพื่อให้ กปภ. ดาเนินงานได้บรรลุเป้าหมายด้วยความโปร่งใส
                                                       ิ
   102   103   104   105   106   107   108   109   110   111   112