Page 108 - PWA_2023_Annual_Report
P. 108
106 การประปาส่วนภูมิภาค รายงานประจำาปี 2566
�
รายงานผลการดำ�าเนินงานของคณะกรรมการตรวจสอบ ที่มีสาระสาคัญ ประเด็นทางกฎหมายที่อาจมีผลกระทบอย่าง
้
ั
ิ
�
ั
�
ของ กปภ. ประจาปี 2566 เป็นสาระสาคญต่อรายงานทางการเงน รวมทงประกาศของ
�
คณะกรรมการตรวจสอบของ กปภ. ได้ปฏิบัติหน้าท ี ่ องค์กรวิชาชีพและหน่วยงานกากับดูแลที่เกี่ยวข้อง
ตามความรับผิดชอบ โดยถือปฏิบัติตามแนวทางของคู่มือ 5. ติดตามการปรับปรุงแก้ไขของฝ้่ายบริหารตาม
�
การปฏิบัติงานสาหรับคณะกรรมการตรวจสอบในรัฐวิสาหกิจ ข้อเสนอแนะของผู้ตรวจสอบ และสานักงานการตรวจเงิน
�
ี
ี
กระทรวงการคลัง และกฎบัตรคณะกรรมการตรวจสอบของ แผ่นดินเก่ยวกับการควบคุมภายในและการบริหารความเส่ยง
กปภ. ท่ได้รับอนุมัติจากคณะกรรมการ กปภ. ซ่งสรุปสาระ 6. สอบทานกฎบัตรของคณะกรรมการตรวจสอบของ
ึ
ี
�
ส�าคัญได้ดังนี้ กปภ. และกฎบัตรของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สานักตรวจสอบ)
ั
1. มีการประชุมหารือร่วมกับฝ้่ายบริหาร โดยม ี โดยให้มีความสอดคล้องกบระเบียบ หลักเกณฑ์ แนวทาง
ข้อเสนอแนะให้ฝ้่ายบริหารได้ปฏิบัติงานเป็นไปตามกฎหมาย ปฏิบัติ และคู่มือท่เก่ยวข้อง พร้อมกับเห็นชอบแผนการพัฒนา
ี
ี
ั
ิ
�
ี
่
ี
และระเบยบวธปฏบตทกาหนด เป็นข้อเสนอแนะ และฝ้ึกอบรมของคณะกรรมการตรวจสอบของ กปภ.
ิ
ิ
ี
ในเชิงนโยบายที่สร้างมูลค่าเพิ่มให้กับ กปภ. 7. พิจารณาและอนุมัติแผนกลยุทธ์, แผนการตรวจสอบ
�
2. ร่วมประชุมหารือกับผู้อานวยการสานักตรวจสอบ ระยะยาว 3 ปี (ปี 2567 - 2569), แผนการตรวจสอบประจา
�
�
การเงินและบริหารพัสดุที่ 17 สานักงานการตรวจเงินแผนดิน ปี 2567 ของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (ส�านักตรวจสอบ) รวมท้ง
ั
�
่
ี
เก่ยวกับผลการตรวจสอบงบการเงินของ กปภ. และตรวจสอบ แผนการพัฒนาและฝ้ึกอบรมบุคลากรระยะยาว 3 ปี
ด้านการบริหารพัสดุ (ปี 2567 - 2569) และแผนการพัฒนาและฝ้ึกอบรมบุคลากร
3. สอบทานรายงานทางการเงินประจาไตรมาสและ ของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สานักตรวจสอบ) ประจาปี 2567
�
�
�
ิ
ประจ�าปี พิจารณาความครบถ้วน และสอดคล้องกับข้อมูลท ี ่ 8. ทบทวนโครงสร้างและพจารณาความเป็นอสระ
ิ
ื
คณะกรรมการตรวจสอบของ กปภ. รับทราบ ประเมินความ ความเหมาะสม เพียงพอของทรัพยากรบุคคล และทรัพยากรอ่น
เหมาะสมของหลักการบัญชีที่ใช้ในรายงานทางการเงิน รวมถึงกิจกรรมของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สานักตรวจสอบ)
�
4. ทบทวนประเด็นเก่ยวกับการบัญชีและการรายงาน เพ่อประเมินประสิทธิภาพและประสิทธิผลของการปฏิบัติงาน
ี
ื
ความเส่ยงทส�าคัญ ผลกระทบและแผนในการลดความเส่ยง ของสายงานผู้ช่วยผู้ว่าการ (สานักตรวจสอบ)
่
�
ี
ี
ี
